Formation CHSCT

Formation des membres du CHSCT
Secrétaire et président du CHSCT

AQSE la formation du secrétaire du CHSCT
en intra-entreprise dans vos locaux

Durée :

  • 1 à 2 jours

Public

  • Secrétaire du CHSCT

Moyens pédagogiques

  • Etude de cas, exercices, mises en situation
  • Présentation et utilisation d'outils pratiques

Lieu

  • Formation en intra-entreprise
    Dans vos locaux sur toute la France

Principaux objectifs pédagogiques

  • Tester, valider et rappeler les connaissances essentielles relatives au fonctionnement du CHSCT
  • Savoir rédiger un ordre du jour constructif, efficace et parfaitement dimensionné
  • S'entraïner à la rédaction d'un procès-verbal objectif
  • Approfondir les méthodes de travail relatives aux missions du secrétaire du CHSCT
  • Mettre les stagiaires en situation par rapport à des situations de désaccord ou d'incompréhension ; savoir gérer et désamorcer les conflits

Formation du secrétaire du CHSCT : Programme

Formation secrétaire du CHSCT

La formation secrétaire du CHSCT est constituée de 5 modules.

Module 1. Le CHSCT : Faisons le point sur nos connaissances et notre fonctionnement

  • QCM (remplissage en individuel)
  • Correction collective, rappel, approfondissement
  • Perfectionnement et jurisprudence sur les points sensibles : procédure de danger grave et imminent, le droit d'alerte, recours à l'expert, la validation d'un ordre du jour et d'un procès-verbal,..

MODULE 2. Rôle et missions du secrétaire du CHSCT

  • Les missions du secrétaire du CHSCT (missions réglementaires)
  • Le secrétaire du CHSCT : rôle, organisation, moyens, qualités
  • Etre à l'écoute de tous
  • Structurer et hiérarchiser les idées, les attentes, les propositions
  • Le rôle de meneur : parler au nom de la délégation du personnel, parler au nom du personnel, représenter le CHSCT
  • Le rôle d'animateur : l'organisation des réunions et des visites, des missions attribuées à chacun des membres
  • Le rôle de médiateur : entre les membres du CHSCT, entre les membres et le président du CHSCT.

Module 3. Ordre du jour et procès-verbal : véritables outils de progrès

  • Préparation, construction de l'ordre du jour
  • Exemples d'ordres du jour : analyse critique
  • Formalisation d'un ordre du jour type
  • Exemples de procès-verbaux : analyse critique
  • Formalisation d'un procès-verbal type

Module 4. Communication sécurité

  • Les bases d'une bonne communication
  • Quelle communication ? Quels objectifs ?
  • Exemples et moyens (panneau, intranet,..)
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Module 5. Mises en situation

Apprendre à réagir de façon constructive à diverses situations, conduisant à des désaccords ou incompréhensions, voire des conflits.

  • Mise en situation 1 : le Président évoque lors d'une réunion une réflexion en cours sur un projet d'aménagement, inconnu du CHSCT.
  • Mise en situation 2 : exposition à un produit dangereux et souhait d'un membre de déclencher la procédure danger grave et imminent.
  • Mise en situation 3 : avis sur le bilan et le programme de prévention et d'amélioration des conditions de travail.
  • Mise en situation 4 : demande par le Président du CHSCT de retirer de l'ordre du jour un sujet sensible.
  • Mise en situation 5 : désaccord entre deux membres sur les priorités de l'ordre du jour.


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